互聯(lián)網(wǎng)+大勢(shì)所趨，作為傳統(tǒng)衛(wèi)浴潔具中的淋浴房行業(yè)，為了可持續(xù)發(fā)展都不得不“跟風(fēng)”，而部分淋浴房品牌也利用起天貓、京東這些平臺(tái)進(jìn)行銷售，經(jīng)營(yíng)得好的總是有可喜的業(yè)績(jī)，也為品牌宣傳助力。

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)之上，信息、資源不僅相對(duì)公開(kāi)和透明，而且網(wǎng)民的溝通和交流也十分便捷，這也是促成“O2O市場(chǎng)快速發(fā)展，成為引領(lǐng)行業(yè)的商務(wù)模式”的原因之一，正因?yàn)橛写顺晒δＪ剑罅Πl(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，是滿足網(wǎng)民需求的一種方式，也是新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要方向。目前中山不銹鋼淋浴房正有全民互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展態(tài)勢(shì)!不過(guò)中山大多數(shù)不銹鋼淋浴房企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無(wú)法對(duì)紊亂的銷售渠道進(jìn)行管控，雖擁有品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售;中小規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐電商平臺(tái)，多元市場(chǎng)渠道初見(jiàn)規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和銷售輔助渠道。

業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時(shí)期下，傳統(tǒng)不銹鋼淋浴房企業(yè)只有順應(yīng)潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，方能站在時(shí)代的潮流上，順勢(shì)而上。衛(wèi)浴企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì)下，要合理的整合周邊的資源，順勢(shì)而上，著重管理與產(chǎn)品質(zhì)量，利用電商模式，發(fā)展自身品牌，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

凱立淋浴房：性價(jià)比優(yōu)勢(shì)

隨時(shí)消費(fèi)者需求的變化，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷的影響，加上互聯(lián)網(wǎng)+大范圍的覆蓋，衛(wèi)浴企業(yè)也面臨嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型，在這個(gè)內(nèi)外交困中，衛(wèi)浴企業(yè)必須尋求全新的發(fā)展，才能面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而產(chǎn)品只有把性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，才能贏取更多更大的市場(chǎng)份額。